Todos los consejos sobre CVs dicen lo mismo: usa numeros. Pon metricas. Cuantifica tus logros.
Y es un buen consejo. Pero hay un problema: no todos los trabajos tienen numeros obvios. Si eres maestro, trabajador social, diseñador, asistente administrativo, coordinador de comunicaciones o cualquier otro rol donde el impacto no se mide en ventas o porcentajes, los consejos sobre metricas te dejan afuera.
Este articulo es para ti.
Por que los numeros funcionan y que hacer cuando no los tienes:
Los numeros funcionan porque hacen el impacto concreto y verificable. "Aumente las ventas un 30%" es mas creible y mas memorable que "contribui al crecimiento del equipo de ventas". La especificidad genera confianza.
Pero la especificidad no requiere necesariamente numeros. Requiere concrecion. Y hay formas de ser concreto sin usar porcentajes.
Alternativas a los numeros:
La primera es el alcance. Cuantas personas te afectaban o dependian de tu trabajo? Si eras maestro y dabas clases a 120 alumnos por semestre, eso es un numero. Si coordinabas comunicaciones para una organizacion de 500 personas, eso es un numero. No es una metrica de desempeño, pero da escala.
La segunda es la frecuencia. Con que regularidad hacías algo? "Prepare informes semanales para la direccion" dice mas que "era responsable de los informes". "Coordine reuniones con clientes de forma diaria" es mas especifico que "gestionaba las relaciones con clientes".
La tercera es el antes y el despues. Que existia antes de que llegaras y que cambio con tu trabajo? "Implemente un nuevo sistema de archivo que redujo el tiempo de busqueda de documentos" no necesita un porcentaje para ser concreto.
La cuarta es el reconocimiento. Si alguien externo valoro tu trabajo de alguna forma, eso es evidencia. Promociones, menciones, proyectos extra que te asignaron por haber hecho bien el trabajo anterior.
Como aplicarlo en la practica:
Para cada puesto que hayas tenido, hazte estas preguntas: cuantas personas se beneficiaban de mi trabajo directamente? Que problemas resolvía que no estaban resueltos antes? Que proceso mejore o implemente? Que me asignaron porque confiaban en mi?
Las respuestas a esas preguntas son tus logros, con o sin numeros.
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